中州集团坚持“四个导向”推动主题教育见行见效

发布时间:

2023-06-02

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自主题教育开展以来,中州集团坚持高站位、高标准、高要求,充分结合集团实际,坚持“四个导向”,紧锣密鼓启动动员部署、理论学习、调查研究、推动发展、检视整改各项工作,推动主题教育见行见效。

 

坚持先行导向,在明确责任、统筹安排上下功夫。学习贯彻。中央召开主题教育动员大会后,集团党委第一时间召开专题会议传达党中央、省委主题教育动员会会议精神,谋划集团主题教育工作。制定方案。4月10日召开党委扩大会议审议并印发主题教育实施方案,为开展好主题教育打牢坚实基础。成立机构。成立领导小组和四个专项工作组,建立健全工作机制,为扎实开展主题教育提供有力保障。召开动员会。对开展学习教育进行全面动员部署,所属各级党组织在会后一周内迅速启动工作,掀起学习贯彻主题教育热潮。

 

召开主题教育动员部署会

坚持目标导向,在深入学习、转化利用上下功夫。坚持示范带动学。4月21日,举办主题教育第一期读书班,党委书记、董事长易建国以“扎实有力推动主题教育,强化党的创新理论武装,为谱写中州集团高质量发展现代化建设新篇章提供坚强保障”为主题讲授专题党课。坚持全面覆盖学。制定理论学习清单,确保各项学习活动有条不紊推进。各级党组织先后组织理论学习中心组学习、书记讲党课,结合指定书目分专题按要求开展学习。各支部党员“一周一学”,推主题教育往深里走、往实里走。坚持创新载体学。高质量落实“规定动作”,创新性做活“自选动作”。引导党员干部积极运用“学习强国”、“国资e学”、微信公众号等自学。组织党员干部前往裴寨新村践学,增强党性观念。举办五四青年节主题座谈会,组织青年干部结合当前形势和工作实际开展研讨并建言献策。

举办主题教育第一期读书班

集团党委理论学习中心组开展学习研讨

组织党员干部赴裴寨新村开展主题教育实践研学活动

坚持问题导向,在破解难题、化解矛盾上下功夫。突出问题查摆。聚焦制约改革发展、职工急难愁盼等方面的问题,梳理整合出9项主题教育问题清单。建立一揽子整改机制,将调查研究发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题实行动态管理,双周集中研判一次问题解决的进度和成效。解决划转企业遗留问题。全面提升融资水平帮助所属企业降低贷款利率,依法依规解决所属企业不良债务为企业松绑减负,选优配强所属企业班子成员增强整体功能,在补短板、强弱势中不断提升经营管理水平和市场竞争能力。推进涉改企业划转工作。5月11日组织集团企业划转接收工作小组召开专题会议,对集团未完成接收的涉改企业下一步划转工作进行再动员、再安排、再部署,领导班子成员牵头对剩余未划转企业分别认领,确保责任到人、包干到户,坚持以“钉钉子”精神完成涉改企业划转任务,做好省直机关事务改革的“后半篇文章”。

党委书记、董事长易建国到所属企业开展调研

坚持结果导向,在迈开步子、推动发展上下功夫。大兴调查研究之风。紧密结合集团改革发展实际问题,制定党委班子成员8项调研课题,坚持去基层一线“问诊把脉”和到优秀企业“取经问道”相结合,以实实在在的调研成果推动集团发展迈上新台阶。深化企业资源优化配置和融合。通过整合关联项、合并同类项、清理拖累项,实现资源向优势产业和实体经济集中,在河南国资构建“一业一企、一企一业、一业一强”新格局之下,建设集团内部的强企强业,为全省经济社会高质量发展提供坚实可靠的服务保障。1-4月,集团酒店餐饮板块营业收入同比增幅达到86.76%,顺利实现开门红。